Blog do Tato

Foto: O cavalinho-de-pau dos altos executivos. "Pagamentos desproporcionais a altos executivos impactam diretamente no desempenho das empresas.  Esses exageros agem contra os interesses  dos acionistas e consumidores" (Vince Cable - Secretário de Negócios UK) No Reino Unido , ação governamental para frear pagamentos de altas comissões a executivos torna-se mais provável após apreciação da "Proposta para Reduzir as disparidades salariais" pelo Secretário de Negócios, Vince Cable (foto ao lado: Andrew Winning/Reuters) O relatório adverte: "pagar altas comissões a executivos é corrosivo para a economia do Reino Unido", pede maior transparência na fixação das altas remunerações dos executivos e diz que os funcionários devem participar nas comissões de remuneração. O relatório recomenda ainda, de forma mais abrangente, sobre a necessidade de ações mais efetivas para reduzir as disparidades salariais alarmantes. O relatório mostra que o pagamento dos exe...

Banqueiro: "eu adoro meus peixinhos " A improbidade profissional e a ineficiência são talvez as características distintivas de nossa época. O antigo artesão tinha de fazer trabalho; o atual operário tem de fazer uma máquina trabalhar. Hoje, supervisor (ou gerente) é um mero capataz de escravos dos metais; torna-se tão casca-grossa como um capataz de escravos, porém menos interessante, porque nem pode mesmo ser chamado um tirano. Fernando Pessoa

  Uma imagem fala mais que mil palavras Memória fotográfica . Eis um conceito de memória que arrepia até mesmo os mais letrados em direito criminal, quando se deparam com este fenônemo que age na mente das pessoas de mesma e igual forma a um flash de máquina fotográfica.  Mas o que tem a ver memória, fotografia, direito, gestão e tubarões? Em princípio, nada, aparentemente. Em realidade, tudo. Exemplificando: 1º - Passados anos de um crime de causa fútil (ou não), uma testemunha pode-se lembrar de fatos os mais insignificantes considerados e relatá-los, em pormenores, como se tivesse ocorrido ontem. Tal constatação está fartamente publicada nos anais de tribunais de justiça: memória fotográfica; 2º - Um desses jagunços de patrão, por razões que a própria razão desconhece, resolve interpelar um colaborador que se recusara a participar de uma daquelas enfadonhas reuniões empresariais onde tenta-se reunir, em busca de objetivos comuns, os desunidos - ...

Gestão Organizacional                                                                             RECONHECIMENTO NÃO COMPRA PÃO! (*) "Dentre todas as dívidas,  a mais sagrada é a do reconhecimento."  (Benjamin Franklin)     S emana passada postamos, aqui no blog, artigo de autoria de Nádia Tonin ( Psicóloga Organizacional) sob o título "Treinamento: Motivação e a Lei de Ação e Reação" , no qual discorreu de maneira bem sucinta sobre a questão do reconhecimento como elemento fundamental da motivação. Disse ela:   (...) "observando indivíduos e equipes, entendi que a base da motivação é...

Artigos Científicos                                                                                           Sanguessuga:   “verme do filo dos anelídeos, da classe dos hirudíneos, que habita as águas doces e tem ventosas com que se liga aos animais a fim de sugar-lhes o sangue  (...) pessoa que explora outra pedindo-lhe constantemente dinheiro; chupa-sangue.” (Dicionário Aurélio). Por Nelson Vieira (*) L embro-me de quando ainda trabalhava como Gerente de Desenvolvimento Organizacional em uma empresa de grande porte com forte atuação nas regiões norte e nordeste do país somando com vários profissionais e executivos oriundos de vários outros estados do Brasil, sobretudo das regiões sul e sudeste. Foi um período muito importante em minha vi...

O motivo que leva à ação não é outro senão o reconhecimento "Não pergunte o que é o homem,  mas sim o que ele faz daquilo que fizeram dele" (J.P. Sartre) Por Nádia Tonin (*) A pós vários anos observando indivíduos e equipes, entendi que a base da motivação é o reconhecimento. É inerente ao perfil do ser humano ser aceito e reconhecido como alguém que faz alguma diferença no meio em que vive. Como nem sempre as escolhas feitas pelo homem são as melhores, a consequência disso, pode ser a frustração e a dúvida sobre a capacidade de realização. Resumidamente, estou falando da lei de ação e reação. Lei essa, que para muitos é apenas uma alegoria que não tem aplicação prática na vida real. Sabe aquela máxima: quando não se sabe para onde direcionar o barco, qualquer porto te conforta? Pois bem, muitos "desmotivados" são como zumbis, levam a vida sem planejamento e metas e depois reclamam do que eu chamo de não resultado. Por esta razão, quem tem equi...

“As fraudes mais comuns nas empresas brasileiras são o desvio de numerário do caixa para pequenas compras e o sobre-preço em cotações de itens de valores inferior a R$ 5.000,00”  (Paulo José de Carvalho, da PP&C Auditores Independentes) O Brasil está em ano de eleição e comenta-se muito sobre a corrupção na política. No entanto, este problema não ocorre somente neste “universo” ou nas grandes empresas, como foram os casos no Brasil do Banco Nacional e do Banco Santos, em 1995 e 2005  e nos Estados Unidos, da Enron Corporation, em 2001, que chegou a ser a sétima maior corporação daquele país e devido a diversos problemas relacionados a fraudes acabou por falir. Segundo o sócio da PP&C Auditores Independentes, Paulo José de Carvalho , as fraudes em pequenas e médias empresas são mais comuns do que imaginam os empresários.  “Detectamos problemas de fraudes em praticamente 90% das empresas que atendemos”. Carvalho comenta que os empreendedores de pequenos e médi...

  “Temos que exercitar cada vez mais  nossa capacidade de pensar no impossível” . (@blogdomarcelao) Por Pedro Bramont(*) As crianças (e os políticos) sempre me surpreendem. Há mais de 10 anos, meu irmão mais novo (Paulinho) perguntou: “Pedrinho, o que significa ser bonito?” Pensei em tudo: Rosto ovalado? Atitudes bondosas? Saldo polpudo da conta bancária? Olhos de esmeralda? Sorriso colgate? Acabei convencendo-o a aceitar duas balas (7-belo) em vez da resposta. A dificuldade em responder me deixou convicto de uma coisa: nem todo assunto pode ser definido. Muitos, inclusive, acabam sendo mal compreendidos se explicados com definições. A partir de então, resolvi substituir. Saem as definições, entram os conceitos. Vamos ver as diferenças? Me acompanhe nessa pequena saga conceitual. Definição x conceito Sem querer definir, apresento o que os dicionários e as pessoas (além das que criaram os dicionários), em geral, entendem por definição e conceito. Definição remete, em ...

Auto-ajuda Organizacional Clique na imagem para ver em tamanho grande

Gestão Empresarial Então se divirta no trabalho... Traduzido por Deborah Weinberg  O trabalho , em seu sentido mais tradicional, é a antítese da diversão. Como minha avó dizia quando eu reclamava de um chefe ou de um prazo: "É por isso que chamam de trabalho". Vovó ficaria surpresa com o que Adrian Gostick e Scott Christopher têm a dizer em "The Levity Effect: Why It Pays to Lighten Up" (o efeito leveza: por que vale a pena ser mais leve). O livro, que será lançado no final deste mês, examina como a diversão no escritório aumenta a produção. E eles estão falando sério. "Se estiverem morrendo de rir, vão morrer de trabalhar" , disse Christopher, comediante e humorista da revista "Human Capital".   "Quando estão rindo, estão ouvindo" , disse Gostick, autor e consultor sobre motivação no trabalho. Os dois riem enquanto listam seus argumentos favoritos: se você for divertido, será contratado! Um e...

Gestão Econômica                                                                      Desenvolvimento simbólico, imaginário ou real? "As ideias nada podem realizar. Para realizar as ideias  são necessários homens que ponham a funcionar  uma força prática" (K. Marx - O Capital) S eja no campo empresarial , social, econômico ou comportamental, mais do que uma resposta aos problemas, o desenvolvimento deve ser, na realidade, um processo de criação de problemas. Resolve-se um e de sua solução emergem outros dois que, na medida em que são superados, criam outros quatros, e assim sucessivamente. É sabido que quanto maior a árvore, maior o ...

A Ilha dos gestores Rainha de Copas e Lorde Voldemort, um casal perfeito Sei. Você tem certeza de que não é a Rainha de Copas . "Nós(?), os apaixonados, somos os bonzinhos. Não sabemos falar em português,  mas adoramos falar em inglês;  é chique nos 'úrtimos'. Os inconformados são uns chatos,  os 'losers'.  O ruim são sempre os outros. Nunca nós. Diretores: convidem-me para jantar..."   (Tato de Macedo)   Por Adriana Salles   T udo bem . Mas é preciso ver se os outros na empresa pensam da mesma maneira. Vamos dar um artigo na HSM Management julho-agosto de como um reality show de TV inglês ajudou o presidente de uma construtora a sair de seu “País das Maravilhas” (qualquer semelhança com tua empresa é mera coincidência, juro-te!) e conhecer a realidade da organização. Ele se disfarçou, e coisa e tal (não vou fazer um spoiler). Mas há um livro, chamado “ Monday Morning Leadership” , de David Cottrell, que tenta ensinar os executivos a escapar...