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Gestão: Como organizar e manter equipes de alta performance?

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  Muitas empresas precisam rever suas políticas de desenvolvimento de pessoas e reeducar os seus encarregados a gerenciar pela influência e não mais pela imposição e força.   "A infelicidade no trabalho não apenas encerra carreiras e empresas,  como também gera diversos problemas pessoais  e faz com que as pessoas tornem-se autômatos desmotivados" (Terkel) Direto d a fonte O mercado de trabalho , assim como o próprio Capital, é dinâmico e vive a se reinventar de tempos em tempos de acordo com as circunstâncias. Hoje, as empresas já perceberam a necessidade de investir em pessoas e não apenas em proces sos .  É consenso de boa parte d e especialistas que já s e tornou peça fundamental no crescimento das organizações, investir e desenvolver talentos individuais com o intuito de constituir equipes de alta performance, capazes de realizar tarefas e atingir os resultados esperados constantemente, crescente,sem altos e baixos. Porém, para is

Gestão Empresarial: Autoridade x Autonomia

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Ciências Sociais Sobre a Autoridade "Hoje, as favelas são as senzalas, e os vergalhos se vêem aos montes nas grandes empresas.  Mas, estes se julgam Senhores. É a glória!"   (Tato de Macedo) A lguns "democratas" de última hora - sobretudo os mesmos que, outrora, deram sustentação  a regimes perversos de autoritarismo - abríram, nestes últimos tempos, uma  feroz campanha em regra contra aquilo a que chamam o princípio da autoridade . Basta decidir sobre este ou aquele ato, mesmo que se reconheça necessário, mas que ao contrariar seus vis interesses para ser tachado  e condenado de autoritário . Abusam de tal modo desta maneira sumária de proceder que é preciso examinarmos a coisa mais atentamente.  Autoridade, no sentido próprio da palavra, quer dizer: imposição da vontade de outrem sobre a nossa; e, por outro lado, autoridade supõe subordinações.   Ora, na medida em que estas duas palavras soam mal e que a relação que representam é desagradável para a parte sub